Кого не нужно принимать на работу


Кого не нужно принимать на работу


Один известный руководитель американской тренинговой кампании, Ден Бобински, разработал особый перечень советов для практичных работодателей. Этот перечень создан для того чтобы избежать ошибок при приеме сотрудников на работу.

Он выделил 5 основных правил для того чтобы запомнить кого НЕ следует брать на работу.

Правило № 1: Не нужно принимать на работу своих родственников.

Приняв на работу родственника, Вы автоматически на себя принимаете дополнительные обязательства, касающиеся Вашей семьи. Если вдруг Ваш родственник не справится со своими обязанностями, Вам будет неловко его уволить, ведь уволив его, Вы обрекаете сами себя на многие неприятные моменты при встречи с родственниками. Если же Вы будете закрывать глаза на его промахи и непрофессиональные качества, Вы рискует потерей авторитета и уважения остальных подчиненных.

Родственники, как правило, всегда перемешивают работу и семейные отношения. Поэтому рано или поздно все это может вызвать серьезный конфликт.

Правило № 2: Не следует принимать друзей.

Работа с собственным другом может превратиться в сплошной кошмар. Потому что друзья требуют особенного отношения к себе и дополнительного внимания.






Друг-подчиненный 100% «взбрыкнет». Поэтому будьте готовые от него услышать: «Ты всегда ко мне придираешься» или «Знаешь, ты платишь мне намного меньше, чем я на самом деле заслуживаю». Вам не избежать разнообразных недоразумений, в результате Ваша дружба может превратиться в вечную вражду.

Правило №3: Не нужно принимать на работу родственников или друзей Ваших сотрудников.

В этом случае, если вдруг кандидат окажется никудышным сотрудником и специалистом, все это может вызвать негативное напряжение, как между Вами, так и тем, кто порекомендовал этого человека.

Правило № 4. Не нужно принимать на работу под воздействием настроения.

Помните, для того чтобы правильно выбрать действительно достойного сотрудника нужно некое время.
Поэтому нужно пообщаться со всеми претендентами, взять тайм-аут, подумать над слабыми и сильными сторонами претендентов и потом, с учетом будущей должности, принимать окончательное решение. Запомните, минутное настроение является плохим советником.

Правило №5. Не нужно брать на работу из сожаления.

Даже если это звучит жестоко, Вы не должны принимать на работу сотрудников, не везучих по жизни. Для вашей компании нужны люди, которые могут помочь компании развиваться, но не те, которых компания должна будет нести на себе.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями: