Искусство управления компанией
Всю свою сознательную жизнь человек стремится к повышению должности, к тому, чтобы стать управляющим. Все начинается с управления самым маленьким отделом, затем подразделением, а через некоторое время человека ставят на самый ответственный пост, то есть на руководителя компании. Существует и другой вариант, в случае если у Вас имеется небольшой бизнес, который развивается и растет, Вы изначально являетесь руководителем фирмы.
Любой бизнес начинается с руководителя. Каждое предприятие нуждается в профессиональном, грамотном управлении, которое обязательно должно быть направлено на качественный выпуск производимой услуги или товара. При всем при этом целью является не просто финансовая отдача от конкретной фирмы, но и эффективные текущие цели, даже когда они не ведут к прибыли.
Каждая фирма — система, причем это не простая система, а управляемая. Команда специалистов нуждается в управлении без организатора и руководителя, потому что при отсутствии главного, они просто не будут работать. Для того, чтобы название Вашей фирмы не стало синонимом выражения «Напрасный труд», следует каждый день, каждую минуту своего рабочего времени хорошо трудиться над повышением финансовой отдачи и эффективности труда.
Ни одно уважающее себя предприятие не сможет управлять само собой, потому что им должна руководить система управляющего персонала, то есть менеджеры компании.
Многие стремятся к повышению, к должности руководителя сами не понимая и не осознавая ответственности и сложности. На пути управления может встретиться не мало трудностей:
Во-первых, в каждой компании, даже самой маленькой, есть сотрудники, которыми бывает трудно управлять;
Во-вторых, при воздействии внешней окружающей среды на фирму или предприятие, оно слабо поддается управлению;
А в-третьих, в момент роста масштабов организации, она становится менее управляемой, целями начальника начинает руководить сама, пытаясь увести своего руководителя от выполнения строго поставленных задач.
Управление компанией — воздействие, которое способствует достижению поставленных целей и задач бизнеса без существенных потерь в условиях изменчивой окружающей среды. Цели, которые ставит руководство фирмы — завоевание определенного сегмента рынка услуг или товаров, а также получение требуемой финансовой прибыли. По своей сути руководство — сохранение устойчивости одних показателей, одновременно при росте других.